TY - JOUR AU - Ралица Райчева AU - Румен Стефанов PY - 2020/01/04 Y2 - 2024/03/28 TI - Управленска структура, категории заетост и професионална квалификация на човешките ресурси в организациите за оценка на здравни технологии JF - Редки болести и лекарства сираци JA - Редки болести и лекарства сираци VL - 10 IS - 4 SE - Статии DO - 10.36865/2019.v10i4.99 UR - http://journal.raredis.org/index.php/RBLS/article/view/99 AB - Цел: Сравнение и критичен анализ на управленската структура, категориите заетост и професионална квалификация на човешките ресурси в организациите за оценка на здравни технологии (ОЗТ).Материал и методи: Извършено е международно уеб-базирано проучване на ОЗТ организации с разнообразен профил.Резултати: Общо бяха попълнени 111 въпросници (35.58% възвращаемост) от 39 държави на 5 континента. Управлението на организацията в 45.71±4.86% (n=48) се извършва от мениджър, директор или президент. Същинската работа по изработването на ОЗТ се извършва комбинирано – като част от оперативната дейност на организацията, но и с външна експертиза (n=46, 44.23±4.48%). Наетата от организацията работна сила най-често попада в категорията заетост – постоянен персонал на пълен работен ден (n=96, 93.20±2.48%). Най-разпространената професионална квалификация на заетите лица в областта на ОЗТ е икономика на здравеопазването (n=73, 70.87±4.48%), следвана от специалисти по обществено здраве (n=66, 64.08±4.73%), епидемиология (n=62, 60.19±4.82%), проучвания на здравни услуги (n=62, 60.19±4.82%), биостатистика (n=59, 57.28±4.87%) и лекари с различни клинични специалности (n=58, 56.31±4.89%).Заключение: Независимо дали дейността ще се извършва вътре или извън ОЗТ структурата, организацията на човешките ресурси е компонент, който допринася за цялостната ефективност в процеса на изграждане на ОЗТ капацитет. ER -